ワークショップの流れ 行動＆タッチポイント作り タッチポイントの付箋書き出し： 15分To be ：あるべき姿 現状の姿とあるべき姿の差を課題と捉えて、理想の姿になるためには何が必要かを分析する課題抽出 を行います。 これを ギャップ分析 と言います。ロスswot分析」を行い経営課題を抽出するのが通例。 機機会会 脅脅威威 弱弱みみ 強強みみ 自社の強みで取り込むこ とができる事業機会は何 か（自社がフォーカスすべ きビジネスチャンス） 自社の強みで取り込むこ とができる事業機会は何
今日から使える 初心者のためのビジネスフレームワーク基本の5選 キャリアhub 世界最大級の総合人材サービス ランスタッド
